Digital transformation and sustainable performance

Nell’articolo “Digital transformation and sustainable performance: the mediating role of triple-A supply chain capabilities.” gli autori si propongono di indagare empiricamente le relazioni tra la trasformazione digitale (DT), le capacità della supply chain con tripla A (ossia agilità, adattabilità e allineamento) e la performance sostenibile. La ricerca si concentra sull’industria farmaceutica, che rappresenta al meglio un ambiente aziendale caratterizzato da volatilità, incertezza, complessità e ambiguità.

I risultati rivelano che la trasformazione digitale potenzia le capacità della catena di fornitura a tripla A. Tuttavia, non tutte e tre le capacità sono necessarie per migliorare la performance sostenibile complessiva. I risultati evidenziano che, tra le tre, solo l’agilità e l’adattabilità della supply chain mediano significativamente la relazione tra DT e performance sostenibile.

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Bibliografia:

Mohaghegh, M., Blasi, S., Russo, I., & Baldi, B. (2024).

Digital transformation and sustainable performance: the mediating role of triple-A supply chain capabilities.

Journal of Business & Industrial Marketing.